News - 29.01.2012 Resonanz

Das Anschreiben der Beratenden des Berufsverbandes für Supervision und Organisationsberatung für das Forschungsprojekt „Erfolgreiche Strategieprozesse - Diversität nutzen“ erwies sich als eine Fundgrube von Potenzialen und Interessierten. Wir konnten daraus unsere Kriterien für die Mitarbeit zusammenstellen. Wir sind gespannt, wer nun wirklich mitmacht und wie gross die Forschungsgruppe sein wird. Daraus werden sich neue Zusammenarbeitsformen ergeben.

Bei der Beratungsarbeit stand die Frage des Aufbaus eines positiven und unterstützenden Resonanzfeldes im Zentrum.

Dabei hat sich bewährt,

• alle vor Beginn der Veranstaltung persönlich zu begrüssen.
• eine Einstiegsrunde zu gestalten, in der sich jeder Teilnehmende kurz zu einer Einstiegsfrage (wie zum Beispiel „Was müsste bis zum Schluss der Veranstaltung passiert sein, dass Sie sagen können, es hat sich gelohnt, gemeinsam den Tag verbracht zu haben?“) äussert, ihm alle zuhören im Bewusstsein, dass diese Aussage jetzt gerade für diese Person relevant ist und dass dies schon in einer halben Stunde ganz anders sein könnte. Durch diese Einstiegsrunde wird es mir in der Moderation und auch den einzelnen Teilnehmenden möglich, sich wertschätzend innerlich miteinander zu verbinden und gleichzeitig auch zu erfahren, was die Teilnehmenden gerade bewegt.
• in kleinen Gruppen Erfahrungen in der Arbeit oder in der Zusammenarbeit anteilnehmend zu reflektieren, d.h. vorurteilslos zuzuhören, ohne sich ablenken zu lassen von den inneren Vorurteilen, Gedankenmustern und Interpretationen. In einem nächsten Schritt lassen die Teilnehmenden das Gehörte still auf sich wirken und lassen daraus Lösungsansätze aus dem Innern entstehen, die sie den andern mitteilen.

News - 06.01.2012 Neues Jahr, neue Webseite

„Aus dem Himmel eine Erde machen,
aus der Erde
einen Himmel

wo jeder
aus seiner Lichtkraft
einen Stern ziehen kann.“

Rose Ausländer

Eine wichtige Grundlage für i-conet im Jahre 2012 sind die vier Pfeiler:

• Kraft der Wertschätzung,
• Feld der Resonanz,
• Systemische Sichtweise,
• Diversity Management,

die nun zu einem Ganzen zusammengeführt sind. Entdeckungen in der Fachliteratur und Gespräche mit Kollegen und Kolleginnen haben diesen Prozess unterstützt. Auseinandersetzungen, Auswertung von Erfahrungen und Gespräche dazu werden weitergeführt.

Konzepte entwickeln – Konzepte bereinigen ist eine schon lange gewünschte Erweiterung der Angebotspalette. Erfahrungen und Rückmeldungen von Teilnehmenden gaben den Anstoss, dies ins Angebot aufzunehmen.

Seit einem Jahr arbeitet i-conet Beratung am Forschungsprojekt „Erfolgreiche Strategieprozesse - Diversität nutzen“ der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaft unter der Leitung von Frau Dr. Pichel, Dozentin für strategisches Management am Zentrum für Strategie und Operations mit. Wir haben im 2011 mit der Unterstützung von zwei Studierenden Fragebogen und Interviewleitfaden entwickelt, sie erprobt, ausgewertet und einen ganzen Strategieprozess und Strategieprozessteile mit dem Fokus auf das bewusste Nutzen von Diversität mit entsprechenden Methoden moderiert, von den Studierenden beobachten und von den Teilnehmenden reflektieren lassen. Die Schlüsse daraus fliessen in unsere Beratungs- und Moderationsarbeit ein und werden in einem geplanten Moderations-Kit zusammengefasst. Für dieses Projekt suchen wir Beratende, die beim Entwickeln der Moderationsmethoden mitarbeiten und Unternehmen, die ihre Strategiediskussion unter diesem besonderen Aspekt führen möchten.

Artikel - 2011 Meine Schule leiten, Management für pädagogische Führungskräfte

Mitautorin von Meine Schule leiten, Management für pädagogische Führungskräfte, Raabe Verlag, 2010


Beiträge:

• Die Kraft der Vielfalt - Unterschiede im Kollegium als Ressource nutzen

• Unterwegs zu neuen Perspektiven - Visionen entwickeln und umsetzen

• Ein Leitbild für unsere Schule - wie Sie den Leitbildprozess mit Ihrem Kollegium gestalten können

Artikel - 2010 Das Geheimnis erfolgreicher Teams

in Clic 65, Februar 2010, Verband der Mütterberaterinnen

Buch - 2009 Teamentwicklung mit Diversity Management

Mitautorin und Herausgeberin von Teamentwicklung mit Diversity Management, Methoden-Übungen und Tools (www.diversity-teamentwicklung.com), Haupt Verlag, 1. Auflage 2009, 2. Auflage 2011 – Ein Buch, das einen Beitrag zu mehr Wertschätzung und Akzeptanz in unserer vielfältigen Gesellschaft leistet